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Los costos de un mal reclutamiento

Las compañías exitosas comprenden la importancia del reclutamiento de empleados ideales para cada posición. Pero aún con todo el tiempo, dinero y energía puestos en encontrar personal correcto, continuamente se comenten errores que cuestan dinero.


Consecuencias de un mal reclutamiento


Harvard Business Review estima que el 80% de las causas de la rotación de personal se deben a una mala toma de decisión al momento de contratar. Expertos en reclutamiento aseguran que, si la mala elección de un empleado se reconoce dentro de los primeros 6 meses y se corrige, el costo de reemplazo representará lo equivalente a 2.5 veces su salario mensual.


Pero las repercusiones de un mal reclutamiento van más allá de los costos económicos. También hay costos asociados con la inestabilidad de los equipos de trabajo, el descenso en la productividad y la potencial pérdida de clientes y ganancias.


¿Por qué se toma una mala decisión de reclutamiento?


Algunas de las razones por las que se podría tomar una mala decisión de reclutamiento son: